Peter Drucker stia inca din anii ‘90 ca adevarata provocare a managerilor va deveni, in timp, fluctuatia de personal. Cand toata lumea vorbea despre suprapopularea planetei, el punea problema subpopularii tarilor dezvoltate. 50 de ani mai tarziu, problema suprapopularii inca se pune dar si argumentele lui Drucker inca stau in picioare. Fara sa fie vorba de o carte scrisa de un pesimist, Despre profesia de manager poate descuraja pe multi, in primul rand fiindca Peter Drucker izoleaza dezavantajele profesiei de manager de avantaje. Nu le prezinta impreuna, asa cum se face de obicei prin cartile de management. >>>

Programul Operational Sectorial "Cresterea Competitivitatii Economice" este principalul program prin care fondurile structurale sustin dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlocii din Romania. Fondurile Structurale se pot accesa si fara un consultant, dar consumul de timp si riscul de a „pierde trenul" sunt mult mai mari. De regula, asistenta de specialitate consta in elaborarea unor analize cost-beneficiu, planuri de afaceri, studii de fezabilitate, bugete de venituri si cheltuieli, proiectii tehnice si financiare, ca si in organizarea fluxurilor de numerar sau indrumarile necesare respectarii tuturor procedurilor. >>>

O casa cu un "geam spart" (de ceva timp) transmite un semnal de delasare, de lipsa de implicare / interes din partea proprietarului (sau chiriasului), adica nimanui nu-i pasa. Un "geam spart si nereparat" atrage, in general, un alt "geam spart" (adica grafitti pe poarta, interfon stricat de "vandali", intrare plina de gunoaie, becuri de iluminat public sparte si altele asemanatoare) intr-o spirala in care rapid creste frecventa si/sau gravitatea "geamurilor sparte". Ce putem intelege / invata din teoria "geamului spart"? Ca si micile infractiuni sau elementele de dezordine aparent minore conteaza, ca este important sa schimbam/reparam "geamul spart" inca de la inceput si sa nu lasam sa ajunga o intreaga comunitate cu "geamurile sparte", caci va fi mult mai greu in acea situatie. >>>

Indiferent de tipul proiectului, fiecare solicitant de Fonduri Europene trebuie sa completeze o cerere de finantare. Asadar, pentru a putea obtine finantarea de care are nevoie, trebuie sa fie cat mai convingator si sa cunoasca foarte bine elementele pe care le iau in calcul evaluatorii cand analizeaza un dosar de finantare. Dupa depunerea Cererii de finantare la autoritatile competente pentru gestionarea Fondurilor Structurale si de Coeziune (Organisme Intermediare sau Autoritati de Management), un proiect trece mai multe etape de evaluare, fiecare dintre acestea fiind eliminatorie. >>>

Delegarea reprezinta un proces (complex/multidimensional) prin care se aloca autoritate unei persoane pentru a realiza un set de activitati care tin de fisa postului unei alte persoane (care se afla in mod obisnuit pe o pozitie ierarhica superioara). Delegarea este probabil una dintre abilitatile manageriale cele mai (re)cunoscute de catre noi toti – angajati obisnuiti si manageri. Toti am auzit despre aceasta abilitate si bineinteles ca o consideram una instinctuala. Adica, doar auzind cuvantul "delegare" sigur vom stii ce trebuie facut (eficient si eficace). Iar articolul prezent sigur se adreseaza "initiatilor", caci nu exista "incepatori" in acest domeniu. >>>