In acest articol va voi prezenta tactica de negociere "baiat bun-baiat rau". Ea mai este cunoscuta si sub numele de "uli ... >>>
In negocieri, de cele mai multe ori, nu avem toata informatia astfel ca discutia cu partenerul de negociere este momentu ... >>>
n 20-21 mai 2009 se va desfasura primul training deschis dedicat comunicarii managerilor din domeniul tehnic. S-a observ ... >>>
e-Curs gratuit
CommonSense Marketing - curs online gratuit
Dictionar de termeni economici

Autori: Alexandru Popovici

Alexandru Popovici Alexandru Popovici, cofondator BizCafe, este project manager in domeniul consultantei pentru obtinerea de finantari rambursabile si nerambursabile, consultantei privind inceperea unei afaceri, intocmirii planurilor de afaceri si a studiilor de fezabilitate, analizei economico - financiare si asistentei manageriale.


Articole scrise de acest autor
publicat la 27 Iulie 2006
Firmele au anumite situatii "problema", care creeaza oportunitati de afaceri pentru consultanti. Sarcina consultantului este sa identifice aceste probleme pe piata in general si sa-si comercializeze serviciile in acelasi mod pe care ei il recomanda clientilor ca sa-si comercializeze produsele/serviciile. >>>
publicat la 27 Iulie 2006
Exista o relatie foarte speciala intre consultanta pentru management si instruirea si dezvoltarea managementului. Ele sunt subsectiuni ale aceleiasi profesii, deoarece ambele au acelasi obiect de studiu si aceleasi interventii practice, necesita aceleasi studii si urmaresc acelasi scop final. Doar metodologia si scopurile imediate difera. >>>
publicat la 25 Iulie 2006
Doar prin creativitate si inovatie va fi posibila patrunderea si concurarea pe piata si schimbarea sau chiar crearea de noi piete. Pentru a transforma o idee de afacere intr-un succes sau pentru a adapta o afacere, in vederea dezvoltarii acesteia pe parcursul tuturor etapelor ciclului sau de viata, este necesara abilitatea de a combina creativitatea si inovarea cu un management solid. >>>
publicat la 13 Iulie 2006
Managementul de proiect este o stiinta pentru ca se bazeaza pe procese repetabile si tehnici testate pentru a obtine succesul unui proiect. Dar este si o arta pentru ca se bazeaza pe conducerea si relationarea cu oamenii. Managerul de Proiect trebuie sa se poata baza pe capabilitatile sale de a conduce oameni, pe bunul simt, pe aptitudinile interpersonale si, uneori, chiar si pe intuitie. >>>
publicat la 12 Iulie 2006
Probabil cea mai interesanta companie care nu numai ca a supravietuit colapsului din domeniul afacerilor ".com" de la sfirsitul anilor 90, dar a iesit mai puternica, este Google.Inc. Incepindu-si viata ca o afacere mica derulata in garajul unui prieten si avind doar 3 angajati, traiectoria ascendenta uluitoare pe care a inregistrat-o Google nu ar trebui sa surprinda pe nimeni daca se au in vedere punctele forte si politicile companiei. Sunt un adept Google. Sunt, de asemenea un adept al studiului succesului inregistrat de altii in asa fel incit sa invat de la ei. Iata citeva dintre detaliile din care, in calitate de intreprinzator particular, poti invata de la Google. >>>
« Inapoi   2   3   4   5   6   7   8   Inainte »