Autori: Alexandru Popovici

Sunt convins ca cei mai multi dintre noi s-au gandit sa-si materializeze cel putin o idee de afacere (dintre multele care ne trec prin minte). Insa pentru a putea implementa o afacere este nevoie in primul rand de banii (mai multi sau mai putini). De obicei pentru a face rost de capital apelam la creditori. Mark Twain dadea o definitie foarte plastica acestei categorii de finantatori : ei " ...sunt cei care iti imprumuta umbrela atunci cand e soare si care ti-o iau inapoi atunci cand incepe sa ploua". >>>

Firmele au anumite situatii "problema", care creeaza oportunitati de afaceri pentru consultanti. Sarcina consultantului este sa identifice aceste probleme pe piata in general si sa-si comercializeze serviciile in acelasi mod pe care ei il recomanda clientilor ca sa-si comercializeze produsele/serviciile. >>>

Exista o relatie foarte speciala intre consultanta pentru management si instruirea si dezvoltarea managementului. Ele sunt subsectiuni ale aceleiasi profesii, deoarece ambele au acelasi obiect de studiu si aceleasi interventii practice, necesita aceleasi studii si urmaresc acelasi scop final. Doar metodologia si scopurile imediate difera. >>>

Doar prin creativitate si inovatie va fi posibila patrunderea si concurarea pe piata si schimbarea sau chiar crearea de noi piete. Pentru a transforma o idee de afacere intr-un succes sau pentru a adapta o afacere, in vederea dezvoltarii acesteia pe parcursul tuturor etapelor ciclului sau de viata, este necesara abilitatea de a combina creativitatea si inovarea cu un management solid. >>>

Managementul de proiect este o stiinta pentru ca se bazeaza pe procese repetabile si tehnici testate pentru a obtine succesul unui proiect. Dar este si o arta pentru ca se bazeaza pe conducerea si relationarea cu oamenii. Managerul de Proiect trebuie sa se poata baza pe capabilitatile sale de a conduce oameni, pe bunul simt, pe aptitudinile interpersonale si, uneori, chiar si pe intuitie. >>>