Cartea cu titlul original “First Break All The Rules” a aparut ca urmare a doua studii realizate de Gallup Organization una dintre cele mai cunoscute firme de consultanta in domeniul managementului. Unul dintre studii a fost efectuat pe un numar de aproximativ 1 milion de angajati din domenii de activitate si tari diferite iar cel de-al doilea a fost efectuat pe 80.000 de manageri din peste 400 de companii.
Studiul de 25 de ani a incercat sa raspunda la intrebarea: “Cum reusesc cei mai mari manageri ai lumii sa gaseasca, sa motiveze si sa pastreze angajatii talentati?”. Si in mare masura, a reusit. Citind cartea realizezi ca intr-adevar marii manageri, desi diferiti ca sex, varsta sau rasa au o trasatura comuna:Pentru ei nu exista reguli. Sau mai bine zis, exista, dar ei nu ezita sa le incalce pe toate. Acesti manageri de top nu incearca sa ajute oamenii sa isi imbunatateasca punctele slabe, acorda mai mult timp angajatilor buni din firma decat celor slabi si nu se feresc sa aiba angajati preferati.
Cartea revolutioneaza in mod real tot ceea ce s-a scris pana astazi in manualele de management, prin simplul fapt ca aduna intr-o carte (obiect folosit de obicei pentru predarea managementului stiintific) elemente ale managementului empiric, bazat pe experienta de zeci de ani a managerilor de top din toata lumea. Este o carte care socheaza intr-o prima faza dar care prezinta pasi clari si concreti de imbunatatire a abilitatilor de conducere. As spune chiar ca efectul cartii asupra managementului conventional este asemanator cu cel avut de cartile lui Al Ries in marketing. Multi ar vrea sa conteste ceea ce se spune in aceste carti, dar, din pacate, sunt prea bine argumentate. Cartea se termina cu cateva anexe care prezinta date concrete preluate din studiile efectuate de Gallup. Din acestea puteti afla care sunt cele mai frecvente talente competitionale, mentale, relationale, cele mai semnificative observatii ale angajatilor asupra practicilor manageriale si care este calea de crestere constanta a valorii actiunilor.
Nu sunt de acord cu tot ceea ce se scrie in carte si nici nu am de gand sa aplic aceste zece procente doar fiindca 80.000 de manageri fac asta. Totusi, cartea este una de nota 10 plus si reprezinta un “must-have” pentru biblioteca oricarui manager.
Autorii cartii: Marcus Buckingham & Curt Coffman
Ei bine, afacerile viabile nu se reduc doar la intreprinderi ecologice si implicate social. La baza, o afacere viabila inseamna longevitate, adica mentinerea afacerii pe termen lung cu profituri sustenabile.
| Care este bautura pe care o consumati de obicei la birou? |